«Владелец шиномонтажа делает своё приложение, только если его развёл маркетинговый отдел»

«Роем!» запускает с иголочки формат интервью, который мы беззастенчиво подсмотрели у NY Times. Современный гость — Евгений Курт, сооснователь компании uCoz, управляющей несколькими конструкторами сайтов. 

Сайты наподобие сущность всё меньше нужны пользователю.

Это приставки не- так. Сайтов не стало меньше, их неважный (=маловажный) стали меньше посещать. Просто идёт определённая пересмотр, которую можно принять за то, что сайты стали менее нужны.

Пора переходить от конструкторов сайтов к конструкторам мобильных приложений.

Сие не так. Это абсурдное представление, я с ним видимо-нев лет борюсь. У среднего пользователя два-три экрана приложений. Коль (скоро) у вас есть банк, большая сеть ресторанов, ведь своё приложение будет удобно пользователям. Если сие шиномонтаж или небольшой несетевой магазин, то они делают близкие приложения, только если их развёл маркетинговый дочерная организация. Такими приложениями пользуется сам маркетинговый отдел и трое их знакомых.

Ведь есть такие конструкторы могут быть интересны не менее самим разработчикам, хотя я не знаю ни одной успешной компании, которая делает игра мобильных приложений. А пользователям это не нужно.

Ярмарка разработки сайтов перенасыщен предложениями.

Сложно сказать, аюшки? выше сейчас — спрос или предложение. Мне словно, что в высшем сегменте их всё ещё на один зуб, а в низшем — может быть перенасыщен.

Главная цель uCoz — предпринять так, чтобы конструкторы стали не основным источником доходов.

Сие абсолютно не так. Конструкторы сайтов — наша основная права, а все другие проекты, которые мы запускаем, они комплиментарны к основному бизнесу. Возможно, мы на днях запустили конструктор калькуляторов, оттого-то что не нашли сторонних решений, которые бы нас удовлетворяли. Лайвчаты интересах конструкторов мы используем сторонние, потому что лакомиться много удачных разработок.

«Хочется верить, что будут приживлять чипы в голову, которые переводят всё на лету. Так это малореально»

Маржинальность бизнеса uCoz сейчас внизу, чем была десять лет назад.

Про чирик лет назад — неправда, тогда она была дальше, чем сейчас. Но вообще в истории компании были периоды, нет-нет да и маржинальность была заметно выше.

Сейчас это связано с тем, аюшки? мы активно реинвестируем в молодой конструктор uKit, кто по сути стал нашим флагманским продуктом. Сие нормально, сейчас у компании такая стратегия.

В будущем выиграют тетка конструкторы, которые предложат эффективное SEO для малого бизнеса.

Сие не так, нужно смотреть шире. Выиграют тёта, кто предложит оптимальную лидогенерацию. А на SEO они будут завязаны неужто нет — неважно. Тем более SEO — это очень нелегко прогнозируемая сфера, в которой нужно работать в ручном режиме. Что-нибудь можно было сделать в автоматическом режиме, уже нашел «СеоПульт», и мы его интегрировали.

Положение в поисковиках фактически может отчасти зависеть от технической платформы сайта — в лучшую тож худшую сторону. Если ваша CMS долго грузится и добавляет дубли страниц, так это минус для поисковиков. И у нас тоже другой раз-то были такие проблемы, но мы обращаем получи и распишись них внимание и исправляем.

Проект uPages.io уже далеко не оправдал ожиданий и фактически закрыт.

Да, так и уплетать. Скорее всего, мы не будем возвращаться к этой идее.

Склад фриланса eTXT запустила в Рунете похожий проект — Web 3.0, так есть тематика вообще востребована. Но у нас малограмотный хватило сил команды для его реализации, а я невыгодный мог фокусироваться ещё и на этом проекте.

«Это анекдот, что люди слушают музыку во „ВКонтакте“ и почище им ничего не надо»

Передача «Яндексом» «Народа» принесла побольше проблем, чем плюсов.

Нет, в компании такая парадокс никогда не звучала. Это, безусловно, принесло какие-в таком случае деньги: кто-то стал оплачивать наши конструкторы, почто-то мы заработали за счёт рекламы.

Виртуально, владельцам сайтов это не понравилось, потому яко люди вообще плохо относятся к переменам — и к лучшему, и к худшему. Автор этих строк вычистили много дорвеев, и за это на нас также обижаются.

Глобально их тоже можно понять, были сайты которые пострадали без всякой задней мысли — было сложно переносить сайты с технической точки зрения, т.к. у «Народа» было бог не обидел версий, некоторые сайты оставались ещё с 1999 возраст. То есть нельзя сказать, что переезд был цельнотянутый и безболезненный.

Но это был лучший вариант в целях «Народа», иначе была бы модель закрытия Yahoo! GeoCities. Они опубликовали манифест, что скоро мы закрываемся. А узнали вы об этом объявлении неужели нет, смогли ли сохранить, их не волновало. Они просто нажали ограниченный F8 и удалили всё. В этом смысле «Яндекс» пошли в затраты времени и других своих ресурсов, хотя во (избежание них проще было бы закрыть сервис.

Полнота пиратских, старых и просто некачественных сайтов на uCoz мешает продвижению.

Без- мешает, это вообще не связано. Потом нужно знать толк в чем-нибудь, что это не обилие на нашей платформе, а каскад в интернете вообще. С этими сайтами борются Роскомнадзор и правообладатели. На случай если в интернете истребят пиратство как вид, то позже мы не найдём ни одного пиратского сайта и у нас.

Повесть про старые и некачественные сайты взялась после передачи «Народа» «Яндексом». Неотложно на эти сайты смотришь со слезами умиления в лучшем случае. Же это архив и достояние интернета, который ни в коем случае нет возможности удалять. Там есть тот контент, который автор больше нигде не найдём.

Здесь легко наводить критику, можно сказать: «Посмотрите, что у вас делают». Да что ты да, делают разные. Но это же (языко с дорогой. Если асфальт некачественный — это плохо. А (не то асфальт качественный, но по нему едут старые механизмы, то что с этим поделать.

Если вы хотите озвучить слухи, услышать личное мнение или задать острый задание, то предлагайте новых кандидатов в комментариях, на почту ulankin@roem.ru не то — не то анонимно через форму обратной связи.

Источник: roem.ru