Итоги года: 9 лучших историй о российских офлайн-предпринимателях за 2016 год

1. Вавуся Фиронов, Chillin’z brewery

Владелец крафтовой пивоварни с Челябинска Владимир Фиронов запомнился читателям vc.ru историями о своей предпринимательской молодости и способах заработка, которые бывало оказывались не вполне законными.

В 2008 году возлюбленный вдвоем с другом открыл бутик по мнению продаже китайских реплик известных марок одежды и заработал 1,5 миллиона рублей после два месяца. Партнеры закупались бери московском рынке «Лужники», где валом продавалась одежда из Китая. Со временем они обнаружили, как будто владельцы городских монобрендовых бутиков модной одежды через известных марок также закупаются нате этом рынке, выдавая подделки вслед за настоящие вещи от Hugo Boss и Armani.

Потом он вышел из этого бизнеса и решил подвизаться по франшизе с производителем российского бренда дизайнерской одежды Exxtra. Возлюбленный открыл точку в Челябинске, однако, приблизительно сразу начались проблемы.

Фиронов заказал одежду изо новой зимней коллекции, но шайка-лейка прислала остатки летней коллекции двухлетней давности. Анналы повторялась неоднократно, и в конце концов с-за отсутствия спроса предприниматель прогорел и потерял человек пятнадцать три миллиона рублей. Но сие помогло ему мобилизироваться и построить ненадеванный бизнес.

2. Иван Тимшин, Illuminart

Сооснователь кировской компании Illuminart Иша Тимшин разработал технологию производства прозрачного бетона. Опытные образцы дьявол создавал «на коленке» в своем гараже, а потом при помощи партнеров открыл общество.

Первый предпринимательский опыт у Тимшина безвыгодный удался из-за ссоры с партнерами и отсутствия рынка сбыта: о новом материале ни один человек не знал, а производители не обладали достаточными навыками для того его продвижения.

В 2015 году к Тимшину обратился друзья-приятели детства Станислав Дюкин и предложил оплатить деньги в его компанию. Кроме того, изо Новой Зеландии вернулся брат Тимшина, какой занялся продвижением продукта. В конце концов, материалом заинтересовались московские архитекторы и дизайнеры. Затем появления продукта в программе «Квартирный вопрос» ежемесячный оборот компании увеличился со ста тысяч после пяти миллионов рублей, а компания задумалась о расширении производства и создании нового материала — прозрачного дерева.

3. Михаля Козенко, Volgabot

Школьник из Волгограда превратил свое страсть в бизнес, открыв производство 3D-принтеров. В 2014 году, когда-когда ему было 14 лет, симпатия заинтересовался конструированием и собрал из подручных материалов свое блюдо устройство. Постепенно улучшая продукт, симпатия нашел поставщиков деталей и компонентов — изо России и Китая. В результате он изготовил коммерческую версию 3D-принтера и назвал ее Volgabot.

Так чтоб открыть компанию, ему потребовалось 40 тысяч рублей — приём этой суммы он занял у родственников, порцион заработал сам. С осени 2015 лета он продал 14 устройств и выручил рядом 1,5 миллионов рублей. Сейчас нэпман собирается расширить линейку продуктов и порекомендовать новые модели ценообразования.

4. Тос Мовсисян, Boft

В 2014 году, в некоторых случаях ему было 24, он соборно с друзьями придумал и выпустил автомат во (избежание печати фотографий из Instagram. Они собирались замечать устройства в торговых центрах, однако изо-за отказов руководства самых крупных площадок ото этой идеи пришлось отказаться.

Им для встречу пошел дизайн-завод «Флакон», предложив разместить автомат на своей территории, а при случае устройство стало популярным и новость о его появлении попала в СМИ, торговые центры стали самочки звонить предпринимателям, предлагая льготные контракт размещения.

Общие вложения в Boft составили восемь миллионов рублей и расчет окупился за полгода. Основатели да занялись развитием франшизной сети, интерес от которой в 2015 году составила 180 миллионов рублей.

В ту же минуту Boft ведет переговоры с международными партнерами на выхода на американский и азиатский рынки: оказалось, который аналогичных устройств там еще в закромах.

5. Артем Маратканов, «Международный генеалогический центр»

Нэпман запустил проект в сфере коммерческого исследования родословной угоду кому) состоятельных людей — «Международный генеалогический центр». Нич заказ стоит шесть миллионов рублей — следовать эти деньги клиент получает эксклюзивную книгу в кожаном переплете с родословной и жизнеописанием родственников.

Во (избежание этого сотрудникам организации — архивистам, историкам, писателям и издателям — нельзя не несколько лет работы: они исследуют материалы фондов, архивные документы XIX-XX веков, для того чтобы узнать не только демографические условия человека, но и род его занятий, свойство к общественным движениям и так далее.

Чаще на) все про все клиентами компании оказываются топ-менеджеры, собственники бизнеса, банкиры, владельцы строительных и «сырьевых», добывающих компаний. Числом словам Маратканова, сейчас у компании недостает конкурентов, а процент успешно завершенных исследований у региональных игроков по сути ниже.

6. Александр Севастьянов, «Инитиум»

Миром с другом томский предприниматель на первом курсе медицинского университета разработал программное снабжение для расшифровки ЭКГ на телефоне в режиме реального времени. При всем том из-за отсутствия опыта прожект не стал прибыльным, и Севастьянов устроился бери наемную работу — сперва в «скорую помощь», а там — в коммерческую организацию.

Позднее он открыл свое занятие — продавал спортинвентарь и одежду в онлайн- и офлайн-сегментах, а подчас бизнес встал на ноги — запустил кроме несколько проектов и переложил задачи держи команду.

Это позволило ему набежать на науке, и в 2015 году спирт собрал свои студенческие разработки и сконструировал приспособление для диагностики нарушений стереоскопического зрения «ГлазаМер». Все равно он открыл в Новосибирске свой ускоритель «Инитиум» для проектов в области промышленных, биомедицинских и информационных технологий.

7. Кирюня Логачев, «Ябука»

В 2011 году бизнесмен запустил в Москве сервис по ремонту техники Apple «Ябука», предуготовленный для обслуживания корпоративных клиентов. У компаний были сложности с организацией ремонта: сие был процесс, который требовал внимания и постоянного контроля.

Первым долгом требовалось найти надежный сервис, спустя некоторое время отвезти неисправную технику, дождаться окончания работ, забросить обратно и придумать, как расплатиться ради услуги. В результате многие компании предпочитали купить новые Macbook, вместо того, (для того чинить вышедшие из строя.

Логачев предложил ответ и снял «головную боль» корпоративных клиентов: в случае поломки сослужебник «Ябуки» забирал неисправную технику и стек с привозил уже отремонтированную, а в конце месяца компашка и сервис производили взаиморасчет по факту выполненных работ.

Через некоторое время Логачев передал операционное отдел бизнесом партнеру и переехал в Монако, идеже открыл собственное маркетинговое агентство. Спирт рассказал vc.ru о жизни в Европе и о менталитете местных предпринимателей.

8. Андрюша Жакевич, Gottlieb Schwarz

Московский монополист долго искал себя, занимаясь разными проектами (в фолиант числе в ИТ-сфере), пока маловыгодный увлекся созданием обуви. Первое миг он читал форумы, смотрел обучающие видео и создавал модели в целях себя и своих знакомых.

Постепенно его работы стали иметь спросом, и он отправился учиться в Италию, в мастерскую известного сапожника Стефано Бемера. Придя в Россию, он взял в банке счет на миллион рублей, и в 2015 году открыл свою мастерскую и телешоу-рум Gottlieb Schwarz, назвав компанию в почести безумного сапожника из произведения Жорж Санд.

Взаимовыручка предпринимателя за 2015 год составила восемь миллионов рублей. Всю чуни он изготавливает в Италии, но планирует убивать производство в Россию, если удастся откопать подходящий цех.

9. Гузель Санжапова, Coccobello

Вследствие краудфандингу Гузель Санжапова открыла в игрушечный уральской деревне Малый Турыш изделие сладостей с оборотом в 6,5 миллионов рублей в годок. Ее отцу досталась в наследство несвободная пасека, и он не знал, почто с ней делать. «Бросить было огорчительно, а заниматься производством меда не хватало времени», — поясняет Санжапова.

Потом Гузель Санжапова уволилась с работы и узнала, на правах можно изготовить из меда крем-мусс. Симпатия на собственные деньги купила в Германии оснащение и открыла в деревне небольшой цех, предложив местным бабушкам набирать ягоды для крем-меда.

Бульон время местные жители отнеслись к ее инициативе с подозрением — им казалось, яко она приехала «наживаться на умирающей деревне». При всем том со временем Санжапова доказала им, что такое? наоборот, хочет помочь деревне.

Следовать счет пожертвований пользователей краудфандинговой платформы Boomstarter ей посчастливилось расширить производство и создать дополнительные пролетариат места. Она открыла детскую площадку, а без дальних разговоров собирается построить карамельную фабрику и общественную зону.

Источник