Кейс: продвигаем группу сайтов производителя женской одежды в РФ, Казахстане и Беларуси
В данном кейсе да мы с тобой расскажем о работе с группой сайтов клиента, которые ориентированы бери разные страны: Россия, Казахстан, Беларусь, а также о книжка, какие результаты принесла проведенная аналитическая и практическая делание.
Название компании мы раскрывать не будем числом просьбе клиента.
Информация о компании-клиенте
Клиент – подрядчик, а также производитель женской одежды, занимающий заслуженное страна среди российских оптовых поставщиков элементов гардероба.
Нате сайтах компании потенциальные покупатели могут ознакомиться с товарной линейкой данного производителя, а вот и все осуществить оптовую закупку понравившихся моделей
Ситуация и проблемы
Предварительно начала сотрудничества с нашей компанией сайты клиента продвигали иные SEO-подрядчики. Уже во время предпродажного анализа сайтов было обнаружено большое число ошибок по части оптимизации и было очевидно, что-нибудь сайты обладают весьма приличным потенциалом для успешного развития, только для достижения поставленных целей требовалось провести имеющий большое значение объем работ.
Всего на тот момент в продвижении сайта сайта в домене .ru было приближенно 500 запросов, включая упоминания «Алматы», «Казахстан», «Беларусь» и сие при том, что у клиента были другие сильнее подходящего для этих групп запросов сайты в своих странах: Беларуси и Казахстане.
Т.е. политика продвижения так называемых «региональных» запросов была изначально выбрана наперекосяк.
Как следствие, клиент жаловался на небольшое численность заявок и продаж с данных сайтов, что его без- устраивало.
Что было сделано
Работы над проектом стартовали 26 сентября 2016 возраст.
Что сделано по этапам:
- Осуществлен анализ конкурентов.
- Собрано новое семантическое копра для всех трех сайтов с учетом региональной направленности + выполнен контент исследование.
- Были проведены технический, SEO- и юзабилити-аудиты.
- Устранены конец критические ошибки на сайтах, а также выполнены основные рекомендации с аудитов.
- Составлена стратегия простановки ссылок и проведено грамотное и постепенное увеличивание ссылочной массы.
- Организовано добавление сайтов в Яндекс.Картотека.
- Работы проводились как с основным сайтом, с поддоменами, просто так и с казахской и белорусской версией.
Анализ конкурентов
Нашими специалистами были изучены основные конкуренты в данном сегменте бизнеса: сайты компаний, убежденно лидирующие в ТОПе поисковых систем по продвигаемым запросам.
Дай вам выявить прямых конкурентов в поисковых системах, мы проанализировали выдачу Яндекса вдоль семантике сайта клиента. Для этого достаточно скажем так 100 запросов из семантического ядра. Мы проверили выдачу Яндекса числом данным запросам, и нашли все сайты, которые появляются в ТОП 10 Яндекса. Вверх в таблице мы представили только результаты ТОП 3:
Осталось проявить ТОП 20 лидеров по выбранному ядру с 100 частотных запросов, чтобы понять, какого рода сайты составляют реальную конкуренцию. К этого мы отобрали по нашему тестовому ядру 20 самых «видимых» сайтов в поисковой выдаче Яндекс:
Паче целесообразно было отобрать сайты, специализирующиеся, как и компашечка клиента, в основном на оптовой продаже.
Из 20 сайтов-лидеров наша сестра выделили 10 ресурсов с соответствующей специализацией.
Далее наш брат сравнили, какие еще категории товаров используют сайты-конкуренты и а со временем может пополнить ассортимент и семантическое база сайта нашего клиента. Также мы оценили одно только название сайтов с помощью количества эффективных показов (ЭП) в поисковых системах Яндекс и Google ровно по всему видимому семантическому ядру запросов каждого сайта:
|
№ |
Сайт |
Эффективных показов в мес. * |
Категории товаров, отсутствующие получай сайте нашего клиента |
|
1. |
Altermoda.ru |
20200 |
|
|
2. |
www.liora-opt.ru |
10000 |
|
|
3. |
www.lala-style.ru |
8400 |
|
|
4. |
www.fileo-inter.ru |
4100 |
|
|
5. |
www.EmkaFashion.ru |
5700 |
|
|
6. |
look-yourself.ru |
8900 |
|
|
7. |
moskva.wisell.ru |
7100 |
|
|
8. |
www.c-style.ru |
8600 |
|
|
9. |
ttcollection.ru |
750 |
|
|
10. |
optmoyo.ru |
4900 |
|
Семантическое дейтрон
По итогам анализа конкурентов и понимания ниши и специфики бизнеса клиента было собрано новое суть и переработано старое.
Собранное нами новое семантическое рема состояло уже более чем из 1100 запросов, т.е. синодик (убиенных) запросов расширился больше чем в два раза. Раздельно нужно отметить, что было принято решение никак не объединять запросы с упоминанием регионов Алматы, Казахстан, Беларусь в рамках русского сайта, а выгородить под них сайты в региональных зонах: домены .by и .kz и, равно как следствие, продвигать более подходящие региональные домены. С целью Казахского сайта мы собрали ядро из 754 запросов, интересах Белорусского – из 998 запросов.
Мы не придерживались еще существующего распределения запросов по страницам, доставшегося нам с предыдущей SEO-компании – для выбора релевантных страниц был проведен углублённый контент-анализ.
Для продвижения использовались только страницы каталога товаров, т.к. про коммерческих сайтов использование в продвижении раздела «Статьи» по зарез редко оправдывает себя, только в случае информационных запросов. В случае с сайтом нашего клиента семантическое стержень намеренно не содержало таких запросов. Интересовали как целевые коммерческие запросы, привлекающие потенциальных клиентов как у себя дома в каталог товаров. Семантическое ядро было собрано, был проведен контент-исследование, написаны ТЗ на тексты и отданы в работу копирайтерам.
Экземпляр ядра по русскому сайту:
Технический, SEO- и юзабилити-аудиты
Равно как на начальном этапе работ были проведены аудиты: SEO (осмотр соответствия веб-ресурса текущим требованиям и стандартам поисковых систем), инженерный и аудит удобства использования сайта как инструмента в (видах покупки товара, предоставляемого компанией.
Технический и SEO-аудит с выдачей рекомендаций и их реализацией. Была проведена полная надзор сайта на соответствие техническим требованиям поисковых систем, а как и на работу так называемых внутренних факторов.
Экспертиза юзабилити. Сайт компании был протестирован на комфортность пользования, устранены ошибки взаимодействия посетителя и сайта.
Корпоративный перечень работ, выполняемых SEO-компаниями, в принципе, мало нежели отличается, но именно работа по отлаженной и проверенной схеме, почтение к мелочам, индивидуальный подход к каждому сайту, тематике, анализу конкурентной среды, контакт и успешное взаимодействие с клиентом – все это и позволяет завоевать значительных результатов и высоких позиций в поисковых системах.
Примерная диаграмма работ представлена ниже:
Устранены ошибки «оптимизации»
Одной изо первоочередных задач была необходимость устранить ошибки, допущенные в работе предыдущей СЕО-компанией, продвигающей сайт. А не кто иной:
- дубли карточек товаров,
- битые и редиректные ссылки,
- оптимизация сайта почти небольшое ядро,
- выбор неверных запросов с упоминанием других регионов,
- дом терпимости с заголовками H1,
- неправильный файл robots.txt.
Ниже приведем иллюстрации всех сих «стандартных» ошибок и как они исправлялись.
Пример рекомендаций по мнению устранению «битых» ссылок:
Стандартная «тема» с дублем главной страницы и ее расшивка:
Корректная обработка несуществующих страниц (страница 404):
Длинный обложка robots.txt:
Бардак с заголовками h1–h3:
Добавление в Яндекс Каталог
Изначально сайт безлюдный (=малолюдный) был готов к Я.Каталогу. После реализации всех основных технических рекомендаций, нашими специалистами была составлена заявочка и сайт был включен в Я.Каталог по всем регионам — в (видах каждого из них, к слову, были написаны уникальные тексты. До сих пор это дало дополнительные преимущества при продвижении.
Проблемы SEO-работ
(год) спустя изучения сравнительного анализа конкурентов клиент решил несравнимо изменить структуру сайта и, вдобавок, перейти на систему 1C Битрикс.
С одной стороны, сие было правильным решением – в перспективе это должно было отдаться сайтам клиента определенное преимущество перед конкурентами, однако, с другой стороны, это привело к тому, что нам пришлось имеет первостепенное значение корректировать как общий план дальнейших работ, этак и сроки получения необходимого результата клиентом. К этому времени семантическое тритон уже было собрано, был проведен контент-исследование, написаны ТЗ на тексты и отданы в работу копирайтерам.
Таким образом, работы за написанию текстов пришлось приостановить, как оказалось, почитай (что) на 2 месяца. На консультации, согласования и технические моменты ушло порядком времени, и фактически размещение текстов началось только в конце января 2017 годы (частями).
Еще одной особенностью сайта является недоступность многих возможностей угоду кому) незарегистрированных пользователей. Поисковые системы так же, т. е. и неавторизованные посетители, не видят цен на вещи, возможность добавления товаров в папку «Избранное» и т.д. Некоторые конкуренты в оптовой сфере продаж одежды открывают цены ради всех посетителей, однако клиент не захотел работать так же, что явилось определенным препятствием в продвижении сайта, т.к, в частности, наличие цен является существенным фактором при ранжировании сайта согласно коммерческим запросам.
В качестве промежуточного решения было предложено вишь такое:
Автоматическое заполнение ТДК тегов (title, keywords, description):
Вывод проблемы с хлебными крошками
Проблема с хлебными крошками была обнаружена в карточках товаров. Они были организованы числом принципу «все разделы, в которых участвует товар». Автор этих строк рекомендовали выводить разделы в более упорядоченном варианте. Подробнее возьми скриншоте.
Работа с ссылками
Ссылочная масса у проектов изначально была немаленькая. Было повелось) решение первое время работать на улучшение ее качества, а маловыгодный наращивать сразу количество.
Постепенное наращивание ссылочной народ происходило для всех трех доменов клиента. Использовались только-тол вечные ссылки на главную страницу с витальными анкорами в тематических площадках соответствующего региона. Все площадки поперед. Ant. после покупкой ссылок проходили обязательную проверку качества.
Обороты закупки была невысокой. На начальном этапе: в целях RU – по 5–7 дорогих ссылок в месяц, для BY и KZ – по 3–4.
Упражнения ссылок для русского сайта:
Для казахского сайта:
Во (избежание белорусского сайта:
Работа с субдоменами
У основного сайта вот и все имеется несколько субдоменов для продвижения нескольких регионов, в которых имеются представительства клиента. В часы нашего сотрудничества был добавлен еще один район – Екатеринбург. Фактически данные субдомены использовались нами в (видах продвижения запросов с упоминанием названия региона, например, «купить женские трузер новосибирск», «юбки оптом в москве» и т.д. На все продвигаемые страницы каталога субдоменов были написаны собственные тексты с учетом релевантности до региональным запросам.
Кроме расширения структуры немало разделов было и упразднено (секстоль на сезоны «весна лето» и «осень-зима» в каждом разделе), в маза с чем были и временные проседания, и рост позиций одних запросов сопровождался одновременным снижением других.
Сдвиг в Казахстане и Беларуси
Сайт пришел на продвижение с двумя «близнецами» в целях продвижения в Беларуси и Казахстане. Различие данных сайтов было токмо в текстовом контенте и ценах. При этом ранее целое 3 сайта вместе с RU имели общие счетчики статистики. Согласно, Казахский и Белорусский сайты отдельно не продвигались и до мозга костей не имели собственного веса.
Видимость региональных сайтов в ПС стала корригироваться, но для приоритетной в данных регионах системы Google работ чертовски по части внутренней оптимизации сайта недостаточно. Важен вес сайта – его популярность, о чем можно судить сообразно доле обращений из поиска по витальным запросам. К сожалению, бренд клиента в Казахстане и Белоруссии сверху данный момент довольно мало известен, а спрос бери оптовую закупку женской одежды значительно ниже, нежели в РФ.
Динамика казахского сайта:
Динамика белорусского сайта:
Невзирая на то, что оптимизация всех трех сайтов проводилась все вдруг, белорусский сайт показывал самую медленную динамику роста.
Не принимая во внимание того, спрос на предложения сайта имеет несистемную сезонность. Т.е. всплески и снижения спроса в соответствии с неделям не имеют явной привязки к определенным месяцам (праздникам, отпускам) и могут встречаться в любой период года.
Пережить «Баден-Баден»
До сих пор не завершились работы по оптимизации контента нате сайте, как грянул новый алгоритм Яндекса Баден-Баден (март 2017). Позиции «штормило», однако общая тенденция была к снижению.
В интернет-магазине недостаточно кто читает тексты в разделах Каталога под информацией о товарах, да без них релевантность, как правило, недостаточная, особенно на случай если утверждено максимально широкое СЯ. На наш представление и по мнению закона Ципфа, наши тексты противопоказуется назвать переоптимизированными, хоть у них и «SEO-назначение». Коэффициент Ципфа у всех текстов не ниже 80%. Журнал в Вебмастере Яндекса о нарушениях нет, однако отрицать внушение алгоритма на позиции невозможно, так как позиции несомненно изменились в период его запуска.
Опираясь на специфичный опыт внедрения новых алгоритмов, мы решили пождать и не кидаться сразу править тексты – и наши ожидания долею оправдались. То есть позиции временами восстанавливались и показывали да дополнительную положительную динамику.
Особенности технических работ
Сайт функционирует в cms Битрикс с Гитом (Git). В связи с этим выполнение любых, ажно незначительных работ, занимает в 3 раза больше времени нежели обычно из-за протокола сохранения документов.
Окромя того, привязка товаров к системе 1С требует внесения желаемых изменений безвыгодный только в файлы сайта, но и даже в бОльшей степени корректировки в 1C. Если при синхронизации базы данных 1С все изменения в каталоге будут затерты.
И в CMS были прописаны «костыли» неясного назначения, например, информационные разделы (страницы) имели URL со слешем получи и распишись конце, а страницы каталога – без него. Все сие было сделано принудительно, и, разумеется, мы все сие убрали, привели URL страниц к единому стандарту. Потребовалось период на переиндексацию адресов страниц.
Не удалось, к сожалению, явиться причиной «хлебные крошки» (ХК) к стандарту «Текущий раздел/Товар», т.к. вещи имеют принадлежность к нескольким разделам, и на странице товара в хлебных крошках отображаются они безвыездно.
Выполнялись так же и внеплановые работы по запросу клиента: с выгрузки каталога XML и доработки функционала CMS до корректировки дизайна.
Автоматическая генерирование ТДК (title, description, keywords) карточек товаров и мелких подразделов. Постоянно крупные разделы практически оптимизированы вручную (ТДК) вдоль большому семядру согласно контент-анализу.
Рекомендации сообразно юзабилити
Юзабилити каждого сайта, как правило, вызывает вагон нареканий со стороны пользователей. Этот сайт безграмотный оказался исключением. В процессе анализа было найдено кончен бал много ошибок с точки зрения удобства использования сайта.
Одна с основных ошибок – отсутствие цены на сайте (банко доступна только после регистрации), что заметно снижает конверсию в заказы.
Экземпляр решения проблемы (регистрация на этапе авторизации):
Преступле в блоке «рекомендованные товары». В процессе анализа была обнаружена ложный шаг. Если потенциальный клиент заинтересовался, к примеру, вязаным трикотажем и находится в карточке товара с джемпером, так ему показываются платья. Те же самые платья ему будут представляться, если он будет просматривать брюки, жакеты и т.д.
Подкладывание функции подписки на уведомление о поступлении товара в продажу. Буква стандартная функция у клиента не была реализована. Пишущий эти строки сделали рекомендации по ее добавлению:
Рекомендации за регистрации на сайте и формам. Еще одна стандартная «боль» и да и нет-магазинов – различные формы регистрации и этапы регистрации и авторизации. Разработчики задолго. Ant. с сих пор продолжают упорно «пичкать» сайты формами с 20 полей, и наша задача – оптимизировать количество полей, ради пользователь все-таки смог, преодолев все сии формы, что-то купить, а клиент – заработать денег.
У данного клиента фиксирование была сделана аж в 2 (!) этапа:
Мы порекомендовали сцементировать. Ant. разъединить все в 1 этап:
Такая же беда в профиле пользователя. Преувеличенно много полей. Мы рекомендовали оставить всего 2 полина: имя и email.
С формой оформления заказа тоже мало-: неграмотный все просто. При тестовой работе с формой выяснилось, зачем имеются недоработки.
1) Заказ отправляется, если поле «Телефон» заполнено текстом (словно бывает при опечатках, а также если клиент перепутал поприще) или содержит мало цифр (для телефонного заезжий двор).
2) Везде на сайте пишется, что минимальная лумпсум заказа – 20 000 рублей. Однако наша тестовая комплект была всего на сумму 3480 рублей, и запрет был успешно отправлен. Судя по автоматическому письму и информации в личном кабинете, пишущий эти строки также можем сделать вывод, что заказ принят. Оповещение об отклонении заказа может прийти через порядком суток.
3) Если не заполнено обязательное поле «Регион», в таком случае сообщение об ошибке выдается наверху, куда подле заполнении формы обычно уже не смотрят:
Т.е. после всего нажатия на кнопку отправления заказа страница моргает, однако ничего больше не происходит, если смотреть нате форму.
4) Авторизованному пользователю приходится заново заполнять полина, которые уже заполнены в его профиле.
5) Сообщение отправляется, когда-никогда поле «Серия и номер паспорта» заполнено текстом.
Рекомендации числом превью «корзины»
Клиенту были выданы рекомендации после более четкому отображению корзины, т.к. не все пользователи разом) могли определить, где находится корзина и есть ли в ней вещи.
Рекомендации по добавлению сервисов на основании анализа конкурентов
Клиенту в процессе аудита да были выданы рекомендации по внедрению ряда сервисов, которые присутствуют у конкурентов.
Сопоставление товаров:
Внедрение блока «типы цен»:
Возможность выбора цвета:
Стремительный просмотр товара:
Видео товара:
Реализация аудита юзабилити клиентом
(то) есть правило, рекомендации из аудита юзабилити реализуются клиентами возьми 20–30%. В основном столь низкий процент реализации рекомендаций объясняется трудоемкостью и стоимостью их реализации, а тоже тем, что бизнес еще не привык вложиться в сайт значительные средства и воспринимать его как господствующий (и часто единственный) канал продаж, а не просто картинку.
Середи реализованных рекомендаций аудита:
- улучшение читабельности,
- упрощение регистрации бери сайте,
- доработка превью «Корзины»,
- упрощение папки «Избранное».
Середь самых важных не реализованных пунктов остались:
- рекомендации до улучшению взаимодействия с посетителем сайта (настройка уведомлений, подтягивание форм оформления заказа и т.д.);
- рекомендации по улучшению и добавлению блоков перелинковки «Недавно просмотренные товары» и «Товары праздник же категории»;
- рекомендации по созданию фильтров товаров числом их характеристикам.
Уже спустя несколько месяцев за завершения наших работ клиент все-таки есть цены открытыми, добавив розничную цену. И даже добавил сайт к розничных продаж.
Результаты работ
Основные аналитические работы и их материализация на сайте были выполнены, плюс проведены внеплановая экипаж структуры и переход на систему 1C. Фактически работы за проекту велись с октября 2016 г. по середину апреля 2017 г. (6,5 месяцев).
Абонент выразил нам благодарность за профессиональную работу, однако дальнейшую реализацию наших рекомендаций и оптимизацию сайта решил исполнять силами своих специалистов, для чего специально расширил нью-джерси сотрудников.
Мы в свою очередь понимаем желание клиента оптимизировать домашние расходы, желаем удачи и всегда открыты к новому сотрудничеству.
Соединение по позициям сайтов
Белорусский сайт
Для сайта .by собрано 998 запросов.
Раньше разделения счетчиков и до старта работ сайт .by никак не имел практически своей собственной видимости.
Процент вхождений в ТОП представлен чтобы последнего месяца:
Казахский сайт
Для сайта .kz в процессе работы рема менялось и корректировалось, в последней утвержденной версии собрано в результате 754 запросов.
Раньше разделения счетчиков и до старта работ сайт .kz далеко не имел практически своей собственной видимости.
Процент вхождений в ТОП представлен исполнение) последнего месяца:
Позиции по отдельным запросам держи момент прекращения работ и динамика (по русскоязычному сайту):
Шаболда динамика русскоязычного сайта, в том числе по регионам:
Выводы
Вдоль данному проекту в перспективе 8–12 месяцев можно было доплыть еще более высоких результатов. 6,5 месяцев ради такого проекта – слишком малый срок, чтобы представить полноценный результат от SEO. При этом стоит засечь, что около 2 месяцев ушло на переделку структуры сайта, фигли также отразилось на конечном результате.
Для нас программа оказался интересным, во-первых, тем, что наша сестра работали сразу с 3 сайтами, во-вторых, тем, что-то работа шла также по основным регионам присутствия компании в РФ (Санкт-Северная столица, Иркутск, Новосибирск, Красноярск, Екатеринбург). В-третьих, мы получили эмпирия аналитики контекстной рекламы по большому количеству срезов и параметров, т.к. синхронно вели контекстную рекламу для данного клиента (, которая желательно окупалась.
В остальном все ошибки проекта довольно-таки стандартные: «кривая» семасиология и, как следствие, неправильная структура, ошибки в коде, сложные фигура регистрации, отсутствие цен, долгое внедрение рекомендаций итп.
Источник:
нет комментариев