«Расчищайте путь для людей выше вас, чтобы в конечном счете создать путь для себя» — Правила и привычки основателя LinkedIn, соавтора книги «Фрикономика» и других успешных людей

Какие привычки, методы и режимы дня используют успешные челядь, чтобы достичь величайших успехов? Вотан парень хотел это понять и поговорил с двумя сотнями преуспевающих людей, с тем научиться у них.

Признаюсь, мне нравится почерпывать интервью у экспертов, но если кто именно-то хочет сделать за меня всю тяжелую работу, ась? ж, я не собираюсь говорить «нет». Яко что я подумал, что нужно брякнуть этому парню — Тиму Феррису, автору бестселлера «4-часовая рабочая неделя». Пока он выпускает новую книгу — «Инструменты титанов: методы, уклад и привычки миллиардеров, икон и исполнителей мирового класса».

Как видим, что почти все успешные сыны Земли делают в первую очередь каждый календа?

1. Утренний ритуал осознанности

Вы просыпаетесь ни свет ни заря, а мир уже кричит вам. Приходят корреспонденция с просьбами обо всем на свете, детушки вопят, и есть дела, которые вас не доделали вчера, и они до сего времени еще не выходят у вас с головы. А вы все еще в пижаме.

И ваша милость начинаете день с реактивного поведения. Вас не следуете плану и не идете к целям, ваша милость отчаянно реагируете на все, что же мир бросает в вас. Но великих свершений (до не добиться.

У подавляющего большинства людей, с которыми говорил Тим, наворачивать утренний ритуал, который позволяет сберегать голову прямо и не упускать с вида приоритеты.

«Более 80% изо 200 с лишним человек, которых я опросил, имеют некую практику осознанности, как всегда проводимую по утрам, которая помогает им состоять более сосредоточенными на своих мыслях и не так эмоциональными в течение дня», — говорит Тим.

Мало-: неграмотный волнуйтесь, это не так свет не мил добавить к вашему графику. Сначала сие точно не должно быть хреновато.

«Главное в первые пять раз исполнять что-то простое. Это магистральный пункт, потому что это нужно стать частью ваших утренних процедур раньше того, как вы начнете доправлять от себя большего. Это может лежать просто один осознанный вдох поутру», — отмечает Тим.

Сие не так трудно, но ваша милость можете столкнуться с большей проблемой. Вас можете почувствовать, что вам что-то не хватает. Возможно, у вы есть недостатки и слабости. Догадываетесь, о нежели речь?

Вторая по популярности опус, услышанная Тимом.

2. Превратите ваши нужда в достоинства

Почти все собеседники Тима отметили, будто у них были какие-то бедность непокрытая, но вместо того, чтобы подсвежать их, они превратили эти минусы в суперсилу, которая толкает их попервоначалу.

«Тема превращения недостатков в конкурентные достижения отмечалась множество раз, — говорит Тим. — “Как я могу обернуть слабость в силу?» или “Если бы я долженствует был превратить свою слабость в силу, подобно ((тому) как) бы я этого добивался?»».

Многие челядь в книге использовали именно эту формулировку и поняли, в чем дело? их недостатки не были нежели-то объективно плохим. Это качества, которые им невыгодный нравились, или попросту непопулярные внешность личности.

Звучит банально? Это безграмотный так. У Дэна Карлина один с самых популярных и уважаемых подкастов Hardcore History. Так когда Дэн начинал работать получи радио, ему только и твердили, что-то его манера говорить ужасна. Дэн приставки не- стал ничего исправлять. Он намеренно обращал внимание на эту нестандартность и сделал ее своим фирменным стилем.

«На раннем этапе его радиокарьеры его критиковали и пытались отформатирова его стиль речи, — говорит Тим. — Дьявол говорил очень, очень громко, а опосля вдруг говорил очень, очень молчаливо. Это сводило с ума людей получи радиостанции, но он сделал сие особенностью своего стиля. Один массы, представляя его, говорит: “К нам присоединяется Дэн Карлин, ребята. Знаете, спирт кричит, а затем шепчет. Вот, сие он». Это стало его фирменным стилем».

Дэн без- стал бы одним из лучших в своей области, делая в таком случае, что делают все остальные. Спирт сказал Тиму: «запатентуйте свои ошибки». Кое-какие люди могут сказать, что «осознанность» и «превращение слабых сторон в сильные» — стереотип, стереотипы. И знаете что? Они правы. А это не проблема.

3. Не игнорируйте стереотипы

Шей Карлуша — один из основателей Maker Studios, которая была продана Disney вслед за почти миллиард долларов. Когда возлюбленный хотел похудеть и привести себя в форму, симпатия не стал читать новейшую книжку о диетах и без- стал искать передовые секреты. Некто понял: все, что ему нужно наделать, это прекратить игнорировать стереотипы и учать прислушиваться к ним.

«Ешьте меньше и с прицепом занимайтесь физическими упражнениями», — звучит до того банально, насколько это возможно. А это работает.

«Ответы иногда спрятаны из первых рук у нас под носом, — отмечает Тим. — Наша сестра все слышали фразы вроде “слезами горю мало-: неграмотный поможешь» или “меньше есть, сооружать больше упражнений», но мы вовек не задумывались, почему они стали банальностями. Какой (-нибудь раз, когда вы слышите банальную фразу, приставки не- позволяйте ей влететь в одно ушко и вылететь из другого только вследствие этого, что эта фраза повторяется в такой мере часто. Многие из нас малограмотный в состоянии достичь поставленных целей безграмотный потому, что нам не вагон возможностей, а потому, что мы неумеренно все усложняем».

4. Будьте в состоянии вострить лыжи, терпеть и ждать

Многим людям призанятно, какие любимые книги у суперуспешных людей. Же Тим спросил их не об этом, а о томишко, какие книги они чаще всего делов дарят. И получил не персонифицированные, основанные нате индивидуальном вкусе ответы, а более мощные рекомендации. Есть такие книги были упомянуты много один раз, такие как как «Sapiens. Краткая про человечества», «Альманах бедного Чарли», «Человек в поисках смысла».

Хотя одна из этих книг достаточно особняком, потому что содержит уроки, которые до сих пор мы должны извлечь. Это «Сиддхартха» Германа Гессе. Ключевые уроки сего романа гласят: чтобы достичь что такое?-либо, мы должны уметь в кайф мыслить и быть терпеливыми.

«Сиддхартха» говорит о фолиант, что важно быть в состоянии шевелить мозгами, быть в состоянии терпеть и быть в состоянии медлить, объясняет Тим. «Если нужно было бы отметить основные навыки и уникальные сильные стороны людей, которых я интервьюировал, приближенно все они могут быть помещены в одну изо этих трех категорий.

Мышление дает вероятие критически решать проблемы и задавать вопросы как можно лучше, чем большинство людей, и, следовательно, зашибать деньгу менее очевидные ответы. Терпение развивает благоустроенность через неудобства, которые вы можете сколотить себе сами, чтобы противостоять им со любое большей и большей интенсивностью.

“Ждать» — сие выборочное терпение. Я говорю “выборочное», вот что можно воспользоваться нетерпением на достижения высоких стандартов и результатов, понимая присутствие этом, что победа в более масштабной игре займет время». Считать, терпеть и ждать — все это имеет огромное функция.

5. Ставьте задачи перед сном

Отец LinkedIn и один из соучредителей PayPal Рид Хоффман никак не считает, что единственный способ разрешить тяжелую проблему — это напрячь вторая вселенная.

Он записывает проблему, прежде нежели пойти спать, позволяя своему подсознанию похалтурить над этим во время сна, а засим дописывает что-то еще следующим поутру. Часто этот простой процесс помогает ему настричь ответ, в котором он нуждается.

«Он обозначает контроверза, проект или ситуацию в форме дневника под тем, как лечь спать, и там позволяет своему подсознанию переварить и пошевелить мозгами об этом. Дневник — это во-первых дело с утра, помогающее найти неочевидное решение», — рассказывает Тим.

Красиво слишком просто? И я так подумал. Так другой «титан» — Джош Вайцкин (шахматное феникс, о котором рассказывает фильм «В поисках Бобби Фишера») — сказал ведь же самое. Он записывает свою проблему со временем ужина и раздумывает над ней следующим на ране.

Томас Эдисон — еще один счастливый сторонник такого подхода. Когда-так он сказал: «Никогда не засыпайте без участия запроса к вашему подсознанию».

До этих пор все, о чем мы говорили, было насчет вас. А многие из тех, кто такой дает советы, работают не до найму. Что они подскажут тому, откуда успех очень зависит от босса? Равно как насчет того чтобы стать экспертом в своей области и востребовать помощь влиятельных наставников?

6. Очистите стезя

Райан Холидей — автор бестеселлера The Daily Stoic — извлекает уроки изо древней истории. На протяжении тысяч полет понятие «ученичества» было краеугольным камнем сверху пути любого человека, который становился великим.

А в эти дни мы склонны ум лишь о том, что входит и как не входит в нашу должностную инструкцию: «это мои роль. Я делаю эти вещи. Это все».

Же многие годы люди добивались расположения начальства, разбираясь в сути, а далеко не работая «по пунктам». Они «очищали путь» для того своих наставников. Они предвосхищали проблемы, делали ведь, что не обязаны были деять, и заранее упрощали дело для тех, кто такой был более опытен.

Мы говорим невыгодный о «соблюдении должностной инструкции», а о том, точно позволяет строить доверительные отношения, благонадежность и превращает босса в наставника. В «Инструментах титанов» Райан говорит чисто что:

«Вспомните, как унизительно как будто “обслуживать» кого-то. На самом деле фасон ученичества “в ответе» за величайшие произведения в истории; аминь от Микеланджело до Леонардо (ну) конечно Винчи и Бенджамина Франклина были вынуждены пользоваться такую систему. И это не о томище, чтобы к кому-то подлизываться. Сие не о том, чтобы помогать кому-ведь выглядеть лучше. Речь о том, для того чтобы оказывать поддержку так, чтобы отдельные люди могли проявить себя. Расчищайте колея для людей выше вас, дабы в конечном счете создать путь про себя».

Это работает сегодня? Пусть будет так. Тим говорил с миллиардером Крисом Саккой. Иным часом Сакка начинал работать в Google, дьявол вызвался участвовать во встречах высокого уровня и кропать заметки для высокопоставленных руководителей.

«Очистите манера для человека, на которого ваша милость работаете, выйдите за пределы служебного долга и держите на себя дополнительные обязанности, пусть даже если вам ничего не платят из-за них, — говорит Тим. — Это вот то-то и есть то, что сделал Крис Сакка, работая в Google. Симпатия сидел на встречах, на которые невыгодный был приглашен, знакомился с миром бизнеса, с большими шишками, и симпатия приносил пользу, делая заметки».

Вспомоществоват людям не обязательно трудно. Сейчас поговорим о людях, которые могут останавливаться проблемой.

7. Они не злые. Они истощенные

Ален Мол Боттон — весьма уважаемый автор книги «Как Пруст может продать вашу жизнь». Он известен глубоким, же доступным пониманием человеческих отношений. -де Боттон говорит, что мы склонны обзывать людей трудными, потому что они злые. В закромах, обычно они уставшие, беспокойные тож расстроенные.

«Обычно у людей нет цели напакостить вам, — подводит итог Тим. — Целое может быть очень просто. Кто именно-то не выспался, у кого-в таком случае в доме прорвало водопровод. Кто-так поссорился с мужем или женой. Мало-: неграмотный объясняйте злонамеренностью то, что позволительно объяснить некомпетентностью, занятостью, голодом иль чем-то еще. Не придумывайте историю, просто-напросто наблюдайте за тем, что происходит у вы под носом».

Иногда лучше лезет) в голову людей как больших детей, которые кричат, поздно ли они голодные или уставшие. Смотри как Де Боттон объясняет сие в «Инструментах титанов»:

«Когда мы общаемся с в детстве, который начинает капризничать и плакать, нам в голову мало-: неграмотный приходят мысли вроде “Этот неждачник что-то замышляет против меня» али “Она задумала что-то плохое»».

Челядь могут быть детьми. Но сверхценно понимать, как эти люди влияют получай вас.

8. Помните теорию пяти шимпанзе

Наваль Равикант — главный директор и соучредитель AngelList. Он был одним изо первых инвесторов в ряде стартапов, о которых вам не могли не слышать — Twitter и Uber. Только он не просто еще Водан магнат из Кремниевой долины — настоящий парень мудр. Он знает, чего мы не так независимы, т. е. нам нравится думать. Окружающие влияют возьми нас, осознаем мы это али нет. И если вы ничего безлюдный (=малолюдный) предпринимаете на основе этой истины, ваша сестра никогда не будете столь успешными иль счастливыми, как вам того охота. Наваль объясняет в «Инструментах титанов»:

«Существует система, которую я называю “теорией пяти шимпанзе». В зоологии ваша сестра можете предсказать настроение и модель поведения любого шимпанзе, коль скоро вы знаете пять других, с которыми возлюбленный общается чаще всего. Выбирайте своих высшая оценка шимпанзе тщательно».

Другие герои книги согласились с ним, а Тим резюмировал:

«Эмоционально, плотски, материально или как-то до этого времени вы — нечто среднее между пятью людьми, с которыми ваша милость больше всего проводите времени».

Посмотрите в людей вокруг вас. Это тетунька, кем вы хотите быть? Оттого-то что, вероятно, вы станете такими. А кабы у вас есть дети или рабочая сила, подумайте, какое влияние на них вам оказываете. Не словами, а действиями. Словно сказал автор бестселлеров Пауло Коэльо: «Мир меняется сообразно вашему примеру, а не по вашему мнению».

Здорово, мы поговорили о многих трюках и советах. А как насчет таких серьезных вещей, наравне ценности и мораль? Вы бы возненавидели меня, кабы я бы сказал, что самое век отложить их в сторону?

9. Знайте, порой использовать свой моральный компас

Стивен Дабнер, соавтор бестселлера «Фрикономика», говорит, зачем бывает время, когда нужно оставлять без внимания моральный компас.

Всего на погодите, заметьте. И речь не о макиавеллизме. Слог лишь о том, что не вовек стоит выносить суждение до того, чисто вы выслушали людей. Ценности и целомудрие — это те вещи, которые уникально изменяются, и это хорошо. Но губительно всегда руководствоваться только ими, неважный (=маловажный) обращая внимания на другие факторы. Ваша сестра не можете изменить свое пожелание. Вы даже не можете должным образом известиться, что вам говорят.

Обвинение, подтверждение пальцами и демонизация в начале разговора тож переговоров никогда не помогали никому ни синь пороха добиться. Разве люди отвечают вы: «Вы правы. Я зло. Вы убедили меня»? Они сего не делают. Так что спервоначала слушайте, а потом судите, если хотите убиться чего-либо, и особенно если вы нужны союзники.

«Когда вы хотите кооперировать и решать проблемы, особенно когда людское) (со)общество расходятся по какому-то вопросу, ваша моральная положение становится огромным препятствием на пути прогресса. Егда вы только в фазе генерации идей, а невыгодный на этапе их проверки, ваша сестра должны временно отложить в сторону своеобычный моральный компас. Не ведите каляканье, порицая и указывая пальцем на «виновную» сторону, в некоторых случаях вам нужно искать решения, которые могут призвать помощи этой стороны», — пишет Тим.

Чисто, если вы выполняете все сии правила и достигли успеха? Мы тутти слышали истории о людях, которые выгорают либо — либо становятся несчастными после больших достижений. Неведомо зачем что же нужно, чтобы бытовать счастливым и успешным человеком?

10. Сделайте «банку гордости»

Исследования показывают, какими судьбами смакование хороших времен — это ошеломляюще мощная техника, позволяющая быть счастливее. Праздник этих тяжело доставшихся достижений имеет решающее цена для будущей радости. У Тима проглатывать собственная история о таком прозрении — симпатия созвучна с теми, что рассказали успешные народище из его книги.

Женщина, с которой встречался Тим, отметила одну его редкость. Он действительно успешно достигал многих целей, да при этом очень слабо умел ставить высоко свои успехи. Едва прикончив одного дракона, некто уже присматривался к следующей огнедышащей цели, заместо того, чтобы насладиться своим достижением. В рассуждении сего, когда дела шли не ужас хорошо, он чувствовал себя подавленным. Раз такое дело она сделала для него «банку гордости».

«Это большая стеклянная мель с блестящей надписью «Банка гордости», — рассказывает Тим. — Ми нужно было каждый день записывать на листе бумаги что-в таком случае хорошее, что произошло, и класть сей лист в баночку. И потом, когда я чувствую себя неудачником, я могу к примеру эту баночку и насладиться всеми хорошими вещами, которые произошли.

Неизвестно зачем что я больше не ношу темные ставни, как раньше. Как бы безмозгло это ни звучало, и как бы ни было видеть не могу мне самому в 20 лет различить, что я говорю о чем-то почти названием «Банка гордости», благодаря этому фантастическому инструменту я стал счастливее возьми, может быть, 10-20%. И многие мои поклонники начали учинять то же самое в своих семьях».

Тим подводит вывод: «Если вы не можете радоваться тем, что у вас есть, в таком случае вы никогда не будете счастливы тому, ась? вы достигнете в будущем».

Что самое удивительное изо узнанного Тимом должны знать простые смертные, такие, на правах вы и я? Что «титаны» — тоже простые смертные. Чисто что говорит Тим:

«Самым удивительным было усвоение, что все эти люди, которых пишущий эти строки видим на обложках журналов, которые кажутся недосягаемыми, имеют будь здоров недостатков, как и все мы. Узнать, как эти люди говорят о своих тяжелых периодах, моментах полной неуверенности в себя или ситуациях, когда все округ твердили им, что они обречены возьми провал и у них нет никакого таланта. Они перенесли тяжелые провалы, однако выяснили, как быть самими собою, и сформировали привычки вокруг одной либо двух основных сильных сторон. Тех самых сильных сторон, которым они сопротивлялись в движение десятилетий, которые они считали странностями и хотели утаить в тайне».

Вы тоже можете сковаться титанами. Прекратите отрицать свою внутреннюю чудачество. Взрастите ее. Признайте, что вас не совершенны. Ведь люди держи обложках журналов тоже несовершенны. Вы не нужно быть сверхчеловеком, с тем чтобы быть супер-успешным. А теперь ступайте и работайте изо всех сил — и заведите блестящую банку, ради наслаждаться тем, чего вы достигнете.

Источник